為深入謀劃公司2024年工作，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)無(wú)縫銜接，吉電國(guó)貿(mào)近日召開了2024年工作務(wù)虛會(huì)，并以“艱苦奮斗·永葆斗爭(zhēng)精神”為主題，貫穿紅色教育，淬煉核心團(tuán)隊(duì)。

2024年公司總體工作原則：堅(jiān)持利潤(rùn)導(dǎo)向，落實(shí)內(nèi)外部市場(chǎng)化機(jī)制，持續(xù)加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，資金規(guī)模匹配業(yè)務(wù)發(fā)展。

    重點(diǎn)工作任務(wù)：

煤炭貿(mào)易要挖掘自身業(yè)務(wù)特色，落實(shí)內(nèi)外貿(mào)長(zhǎng)協(xié)，向多元化、出口業(yè)務(wù)協(xié)同方向發(fā)展，培育優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮在俄團(tuán)隊(duì)作用，重點(diǎn)落實(shí)集貨中轉(zhuǎn)，通過(guò)雙向物流加強(qiáng)集裝箱利用率，穩(wěn)定鐵路計(jì)劃。

航運(yùn)業(yè)務(wù)以內(nèi)部協(xié)同為主，提升團(tuán)隊(duì)管理能力，穩(wěn)定規(guī)模發(fā)展，加大尋船找貨渠道，期現(xiàn)操作規(guī)范，完善機(jī)制，規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)字邊貿(mào)重點(diǎn)提升互市貿(mào)易量，推進(jìn)落地加工業(yè)務(wù)。加大平臺(tái)建設(shè)與推廣力度，建立商業(yè)模式。積極拓展口岸資源，儲(chǔ)備發(fā)展路徑。

智慧供熱要加大熱計(jì)量的推廣、應(yīng)用，編制熱計(jì)量方法學(xué)，形成可推廣的商業(yè)模式。逐步落實(shí)生物質(zhì)摻燒，為低碳發(fā)展做好準(zhǔn)備。研究降本增效措施，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

斯蘭低碳重點(diǎn)推進(jìn)上市工作，完成股改。優(yōu)化新能源項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，增收節(jié)支。強(qiáng)化碳資產(chǎn)營(yíng)銷及低碳方法學(xué)推廣，建立生物燃料壓塊管理體系。

綜合管理團(tuán)隊(duì)要匹配業(yè)務(wù)發(fā)展，做好信息化建設(shè)。構(gòu)建大商務(wù)體系，優(yōu)化流程、防控風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化，落實(shí)政策紅利。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，深入推進(jìn)市場(chǎng)化薪酬和選人用人機(jī)制。

會(huì)議期間，公司還組織參會(huì)人員進(jìn)行了“艱苦奮斗·永葆斗爭(zhēng)精神”紅色主題教育，重溫革命歷史和崢嶸歲月。 “不怕艱難險(xiǎn)阻，勇往直前”的紅色精神，進(jìn)一步加深了員工對(duì)吉電國(guó)貿(mào)艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)精神的理解，堅(jiān)定了全員干事創(chuàng)業(yè)的信心，為公司發(fā)展及做好2024年各項(xiàng)工作積蓄了力量。